Engagement Reporting

Die Auswahl der Unternehmen für den Engagement‑Dialog erfolgt entlang zweier unterschiedlicher Zugänge.

In Übereinstimmung mit den Empfehlungen der OECD folgt der SVVK einem risikobasierten Ansatz und priorisiert Fälle schwerwiegender und systematischer Risiken – etwa bei mutmasslichen Verstössen gegen die normative Basis oder bei hohen klimabezogenen Risiken. Diese Fälle werden auf Basis eines systematischen Screenings identifiziert und folgen einem klar geregelten Engagement‑ und Eskalationsprozess. Bei ausbleibenden Fortschritten kann dieser Prozess bis hin zu Ausschlussempfehlungen führen.

Daneben führt der SVVK auch weitere, thematische Dialoge mit Unternehmen. Bei der Auswahl dieser Engagements werden unter anderem das Einflusspotenzial sowie die verfügbaren Ressourcen berücksichtigt. Diese Dialoge zielen auf Wirkung ab, ohne zwingend einem formalen Eskalationspfad zu unterliegen.

Verantwortung wahrnehmen durch vielfältige Engagements.

Unternehmen können sowohl aufgrund ihrer Produkte als auch durch ihr Verhalten gegen die normative Basis verstossen. Im ersten Fall empfiehlt der SVVK-ASIR Produzenten bestimmter, kontroverser Waffen auszuschliessen (Kontroverse Waffen Richtlinie ). Im Falle von verhaltensbasierten Verstössen strebt der SVVK-ASIR einen gezielten Dialog mit dem verantwortlichen Unternehmen an, um eine Verhaltensänderung zu bewirken. Endet der Dialog erfolglos, kann dies zu einer Ausschlussempfehlung führen (Engagement und Ausschluss Richtlinie ). Ausschlussempfehlungen im Klimakontext (Deny Debt) beziehen sich ausschliesslich auf Fremdkapitalinstrumente (Primär- und Sekundärmarkt) und gelten ab ihrer Publikation.

Der SVVK-ASIR empfiehlt seinen Mitgliedern den Ausschluss von Staatsanleihen von Ländern, gegen welche die Schweiz aufgrund einer Verletzung des Völkerrechts, namentlich der Menschenrechte, ein umfassendes Rüstungs- oder Repressionsgüterembargo erlassen hat. Für mehr Informationen, konsultieren Sie bitte unsere Richtlinie «Sanktionen gegen Staaten ».