Engagement Reporting
Unsere Vision
„Gemeinsam nehmen wir unsere Verantwortung als Investoren wahr und bewirken positive Veränderungen hin zu einer ökologisch, sozial und finanziell nachhaltigen Wirtschaft.“
Wie sich dieser Anspruch in der Praxis widerspiegelt, wird hier sichtbar: Kennzahlen, thematische Einordnungen und Fallstudien geben Einblick in die Engagement-Aktivitäten des SVVK und zeigen, wie Wirkung Schritt für Schritt entsteht.
Zwei Wege zum Dialog
Die Auswahl der Unternehmen für den Engagement‑Dialog erfolgt entlang zweier unterschiedlicher Zugänge.
In Übereinstimmung mit den Empfehlungen der OECD folgt der SVVK einem risikobasierten Ansatz und priorisiert Fälle schwerwiegender und systematischer Risiken – etwa bei mutmasslichen Verstössen gegen die normative Basis oder bei hohen klimabezogenen Risiken. Diese Fälle werden auf Basis eines systematischen Screenings identifiziert und folgen einem klar geregelten Engagement‑ und Eskalationsprozess . Bei ausbleibenden Fortschritten kann dieser Prozess bis hin zu Ausschlussempfehlungen führen.
Daneben führt der SVVK auch weitere, thematische Dialoge mit Unternehmen. Bei der Auswahl dieser Engagements werden unter anderem das Einflusspotenzial sowie die verfügbaren Ressourcen berücksichtigt. Diese Dialoge zielen auf Wirkung ab, ohne zwingend einem formalen Eskalationspfad zu unterliegen.
Thematische Vielfalt
Hinter jedem Engagement-Dialog steht ein konkretes Anliegen. Die folgende Übersicht zeigt die thematische Vielfalt der Engagements des SVVK zum Jahresende. Alle Kennzahlen beziehen sich auf den Stand per 31. Dezember und sind ohne Gewähr auf Vollständigkeit.
- Umwelt153
- Klimawandel47
- Umweltverschmutzung10
- Kontroverse Grossprojekte5
- Natur und Biodiversität91
- Governance103
- Bestechung, Betrug und Korruption23
- Geschäftsethik74
- Aktionärsrechte6
- Menschenrechte93
- Involvierung in Rechtsverletzungen durch Staaten12
- Arbeitsrechte und Arbeitssicherheit26
- Produkt- und Dienstleistungssicherheit20
- Menschenrechte und Sorgfaltspflichten19
- Verletzung der Rechte der lokalen Bevölkerung16
- Übergreifende ESG-Themen39
Engagements in Zahlen
Dialog ist ein Prozess. Die folgende Übersicht zeigt die im Berichtsjahr erzielten Fortschritte und Ergebnisse der Engagement-Dialoge des SVVK.
- Engagements 2025428
- Laufender Dialog388
- Erfolgreich abgeschlossen37
- Ausschlussempfehlung3
Ausschlussempfehlungen
Die folgende Übersicht zeigt die unterschiedlichen Gründe für Ausschlussempfehlungen des SVVK.
Unternehmen können sowohl aufgrund ihrer Produkte als auch durch ihr Verhalten gegen die normative Basis verstossen. Im ersten Fall empfiehlt der SVVK den Ausschluss von Produzenten bestimmter kontroverser Waffen (Kontroverse Waffen Richtlinie ). Bei verhaltensbasierten Verstössen strebt der SVVK einen gezielten Dialog mit dem verantwortlichen Unternehmen an, um eine Verhaltensänderung zu bewirken. Endet der Dialog erfolglos, kann dies zu einer Ausschlussempfehlung führen (Engagement und Ausschluss Richtlinie ). Ausschlussempfehlungen im Klimakontext (Deny Debt) beziehen sich ausschliesslich auf Fremdkapitalinstrumente und gelten ab ihrer Publikation.
Der SVVK empfiehlt seinen Mitgliedern zudem den Ausschluss von Staatsanleihen von Ländern, gegen die die Schweiz aufgrund einer Verletzung des Völkerrechts, namentlich der Menschenrechte, ein umfassendes Rüstungs- oder Repressionsgüterembargo erlassen hat. Weitere Informationen finden sich in der Richtlinie «Sanktionen gegen Staaten ».
- Staaten12
- Firmen48
- Kontroverse Waffen25
- Verhalten-basiert17
- Deny Debt (Klimabasierter Ausschluss)6
Partnerschaften und Initiativen
Gemeinsam mit gleichgesinnten Investoren und erfahrenen Partnern engagiert sich der SVVK für wirkungsvolle Veränderungen – auch über eigene Aktivitäten hinaus. Die Zusammenarbeit in Netzwerken und Initiativen stärkt den Dialog, erweitert die Reichweite und erhöht die gemeinsame Wirkung.
Erfahren Sie mehr über die Engagement- und Research-Partner sowie über Netzwerke und Initiativen, die der SVVK unterstützt.
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