Biodiversité

Une stratégie crédible pour lutter contre le changement climatique doit également aborder la question de la biodiversité. Des écosystèmes intacts constituent une protection contre le changement climatique et leur perte est l’un de ses plus grands moteurs. À travers trois partenariats, l’ASIR cherche à dialoguer avec les entreprises à ce sujet.

Un processus invisible

L’humanité dépend dans une large mesure des ressources naturelles et des services fournis par des écosystèmes intacts, qui rendent les sols fertiles, purifient et stockent l’eau, assurent la pollinisation, protègent de l’érosion et des phénomènes météorologiques extrêmes et rendent d’innombrables autres services, souvent invisibles. L’extension des surfaces d’habitation et des axes de circulation qui morcellent le pays, ainsi que l’agriculture intensive, riche en azote et en pesticides, exercent une pression sur les eaux, les sols et la biodiversité. La Suisse, pays densément peuplé, est particulièrement touchée par ce phénomène. À cela s’ajoute le changement climatique, qui agit comme un accélérateur.

Si l’écosystème vacille, les prestations que nous avons acceptées jusqu’ici comme allant de soi ne pourront plus être fournies en suffisance ou seulement à un coût nettement plus élevé. En outre, plus la capacité de régulation des écosystèmes diminue, plus les coûts augmentent en cas de sinistre. Cela concerne les entreprises, les biens immobiliers et les autres biens matériels figurant dans les portefeuilles de placement des investisseurs. Les risques dits transitoires et physiques ont un impact sur la valeur à long terme des investissements et sont souvent difficiles à quantifier en raison de la complexité des écosystèmes. En 2050, ils sont estimés à 14 à 16 milliards de francs suisses rien qu’en Suisse (OFEV).

Nos attentes

Les entreprises figurant dans les portefeuilles de nos membres sont déjà touchées par la perte de services écosystémiques. Cela ne concerne pas seulement le secteur alimentaire. D’autres secteurs dépendent aussi directement de la nature, par exemple pour les nouveaux médicaments. Souvent, les risques sont cachés dans la chaîne d’approvisionnement et se manifestent de manière insidieuse. Il en va de même pour les effets négatifs de leurs activités sur la nature.

C’est la raison pour laquelle nous attendons de toutes les entreprises figurant dans les portefeuilles de nos membres qu’elles comprennent, évaluent et divulguent ensuite leurs risques par rapport à la nature. Lorsque des risques significatifs sont identifiés, nous attendons des mesures concrètes pour les minimiser. Cela vaut pour leurs propres activités commerciales, mais aussi et surtout pour les dépendances et les répercussions dans la chaîne de création de valeur. La perte de biodiversité comporte en effet également un risque important pour les investisseurs, tels que les caisses de pension ou les assurances sociales. Dans son rapport sur les risques 2024, le Forum économique mondial (WEF) conclut que la perte de biodiversité, avec l’effondrement de l’écosystème, représente le troisième plus grand risque économique mondial pour les dix prochaines années.

Partenaires pour la biodiversité

Au regard de nos attentes, nous nous joignons à une coalition croissante d’investisseurs mondiaux qui partagent nos préoccupations et demandent aux entreprises de mieux prendre en compte la nature. Depuis 2023, l’ASIR soutient l’initiative FAIRR ainsi que la coalition d’investisseurs Nature Action 100 nouvellement constituée.

Pour mettre en œuvre nos engagements globaux en matière de biodiversité, nous comptons, depuis début 2024, sur un nouveau partenariat avec Robeco.

En outre, nous soutenons la «Déclaration des investisseurs sur la nature» de la World Benchmarking Alliance, qui demande aux entreprises d’identifier, d’évaluer et de divulguer leur impact sur la nature ainsi que leurs dépendances à son égard.

Partners for Biodiversity Logos

Dialogues sur la biodiversité

Avec notre partenaire, nous menons un dialogue avec les entreprises suivantes sur le thème de la nature et de la biodiversité:

Entreprise
Début
Fin
Thème abordé
3M Co
Jul 24
Hazardous Chemicals
adidas AG
Aug 24
Fashion Transition
Akzo Nobel NV
Jul 24
Hazardous Chemicals
Albemarle Corp
Jul 24
Hazardous Chemicals
Alibaba Group Holding Ltd
Jan 24
Nature Action 100
Ambev SA
Jan 24
Natural Resource Management
Arcadis NV
Jan 24
Biodiversity
Archer-Daniels-Midland Co
Jan 24
Nature Action 100
Axfood AB
Jan 24
Biodiversity
Bank of America Corp
Jan 24
Climate and Nature Transition of Financial Institutions
Beiersdorf AG
Jan 24
Fashion Transition
Britannia Industries Ltd
Jan 24
Nature Action 100
Brunello Cucinelli SpA
Jan 24
Fashion Transition
Burberry Group PLC
Nov 24
Fashion Transition
Bureau Veritas SA
Jan 24
Fashion Transition
Carnival Corp
Okt 24
Ocean Health
CF Industries Holdings Inc
Jan 24
Natural Resource Management
Cie Financiere Richemont SA
Jan 24
Fashion Transition
Cie Generale des Etablissements Michelin SCA
Jan 24
Biodiversity
Cintas Corp
Jan 24
Fashion Transition
Citigroup Inc
Jan 24
Climate and Nature Transition of Financial Institutions
Contemporary Amperex Technology Co Ltd
Okt 24
Biodiversity
Corteva Inc
Jan 24
Nature Action 100
Cranswick PLC
Jan 24
Biodiversity
Crocs Inc
Jan 24
Fashion Transition
DBS Group Holdings Ltd
Jan 24
Climate and Nature Transition of Financial Institutions
Deckers Outdoor Corp
Jan 24
Fashion Transition
Eclat Textile Co Ltd
Jan 24
Fashion Transition
EssilorLuxottica SA
Jan 24
Fashion Transition
Estee Lauder Cos Inc/The
Jan 24
Fashion Transition
Etsy Inc
Jan 24
Fashion Transition
Evergreen Marine Corp Taiwan Ltd
Okt 24
Ocean Health
Hermes International SCA
Jan 24
Fashion Transition
Honeywell International Inc
Jul 24
Hazardous Chemicals
HUGO BOSS AG
Jan 24
Fashion Transition
ICICI Bank Ltd
Jan 24
Climate and Nature Transition of Financial Institutions
Industria de Diseno Textil SA
Feb 24
Fashion Transition
ING Groep NV
Jan 24
Climate and Nature Transition of Financial Institutions
JD Sports Fashion PLC
Jan 24
Fashion Transition
JPMorgan Chase & Co
Jan 24
Climate and Nature Transition of Financial Institutions
Kering SA
Jan 24
Fashion Transition
Kimberly-Clark Corp
Jan 24
Biodiversity
Koninklijke Ahold Delhaize NV
Jan 24
Nature Action 100
Leroy Seafood Group ASA
Jan 24
Biodiversity
Levi Strauss & Co
Jan 24
Fashion Transition
LG Chem Ltd
Jan 24
Nature Action 100
Lojas Renner SA
Jan 24
Fashion Transition
L'Oreal SA
Jan 24
Fashion Transition
Lululemon Athletica Inc
Jan 24
Fashion Transition
LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
Jan 24
Fashion Transition
Marimekko Oyj
Jan 24
Fashion Transition
MercadoLibre Inc
Jan 24
Fashion Transition
MISC Bhd
Okt 24
Ocean Health
Moncler SpA
Jan 24
Fashion Transition
NIKE Inc
Jan 24
Fashion Transition
Novonesis (Novozymes) B
Aug 24
Fashion Transition
Pandora A/S
Jan 24
Fashion Transition
PepsiCo Inc
Jan 24
Natural Resource Management
Puma SE
Jan 24
Fashion Transition
Ross Stores Inc
Jan 24
Fashion Transition
Royal Caribbean Cruises Ltd
Okt 24
Ocean Health
Ryohin Keikaku Co Ltd
Jan 24
Biodiversity
Sappi Ltd
Jan 24
Biodiversity
Saudi Basic Industries Corp
Jul 24
Hazardous Chemicals
Shiseido Co Ltd
Jan 24
Fashion Transition
Shopify Inc
Jan 24
Fashion Transition
Signify NV
Jan 24
Biodiversity
Silgan Holdings Inc
Jan 24
Fashion Transition
Sociedad Quimica y Minera de Chile SA
Jan 24
Nature Action 100
Sumitomo Mitsui Financial Group Inc
Jan 24
Climate and Nature Transition of Financial Institutions
Symrise AG
Jan 24
Fashion Transition
TJX Cos Inc/The
Okt 24
Fashion Transition
Unilever PLC
Jan 24
Biodiversity
VF Corp
Jan 24
Biodiversity
Watches of Switzerland Group PLC
Jan 24
Fashion Transition
Wilmar International Ltd
Jan 24
Palm Oil
Zalando SE
Nov 24
Fashion Transition
Zebra Technologies Corp
Jan 24
Fashion Transition